全て、事業主様への質問です
※クリックすると答えが表示されます。
- ① 会社の商品・サービスを購入したいと思っている人はどんな人ですか？
- これを考える事でより良い商品・サービスを提供する事ができます。
- ② 競合となる他社のサービス・商品の特徴はなんですか？
- 自社の商品・サービスの改善・改良ができ、販売戦略の資料となります。
- ③ 会社の商品・サービスの特徴は何ですか？
- これが答えられないのであれば起業、会社運営にかなりの問題があります。
- ④ 会社の強みとなるのは何ですか？
- 自社の強み、商品力なのか、行動力なのか、開発力なのか、営業力なのか・・・
色々とあると思います。
強みをとことん追求する事により最大の経営の武器を手に入れる事ができます。
- ⑤ 会社の弱みとなるのは何ですか？
- 会社の弱みとは、納期が遅れる、商品開発力が無い、行動力が無い、商品力がないのか・・・
色々と有ると思います。
会社の弱みを克服する事によって、弱みが強みへと変わります。
- ⑥ 会社の強みとなるのは何ですか？
- 自社の強みとは、商品力なのか、行動力なのか、開発力なのか、営業力なのか・・・
色々とあると思います。
強みをとことん追求する事により最大の経営の武器を手に入れる事ができます。
- ⑦ 会社の商品・サービスを効果的に顧客に知ってもらうのには
どうすれば良いと思いますか？
- これを考える事で自社の販売促進活動に繋がります。
- ⑧ 見込み客を注目させるためにどうすれば良いと思いますか？
- これを考える事で自社の販売促進活動に繋がります。
- ⑨ 会社の商品・サービスの市場規模の推移及び流行はどうなっていますか？
- これを考える事で自社の販売促進活動に繋がります。
- ⑩ 会社の固定費は月いくらですか？
- 資本投下の際に参考となる数値です。
- ⑪ 会社の原価率はいくら（％）ですか？
- 原価率の定義が難しい所ですが、売上に比例して発生する仕入商品や材料仕入、
外注費との比率で考えましょう。
- ⑫ あなたが理想とする売上はいくらですか？
- 目標ではなくこのくらいあれば良い、このくらいなら達成できる数値です。
- ⑬ 月にいくら売上があれば赤字にならずに済みますか？
- 固定費と原価率が分かれば算定できます。
赤字にならない為に原価率を改善したり、固定費の見直しをします。
⑪と⑫で⑫の売上高が高い場合、事業の根本を見直す必要があります。
- ⑭ 起業・経営について
- 経営は基本的に上記の事を踏まえ経営戦略、経営計画を立てます。
起業・独立についても同じです。
すべての項目を完全に分からなくても普段から意識して考える事が大事です。
